由于操作人員缺乏保養設備的主動性，總是等到機器^發生故🧎🏻‍♀️‍➡️障後才進行維修，這樣既加大了成本，也耽誤了🧎🏻‍♀️‍➡️生産。另外一方面原因來自于企業管理🧛🏾‍♀️層的設備保養觀念淡薄，隻管使用，隻要産量，對設備保養總是進行被動管理，甚至有時以任務急爲由，不進行日常必要的保養。
　　設備的保養與維護對紙箱企業來說真的那麽重😗要嗎? 答案是肯定的。俗話說小洞不補，大洞難補。常此以🏃🏿‍♀️‍➡️往，将很大程度影響到企業生産。設備保養與維護工作做得好，可以減少設備故障，提高設備利用率，創造更ˇ高的經💑🏾濟效益; 反之，高故障率會導緻維修成本和使用成本增加，設備使用壽命縮短，投資價值降低，而且還會增加停機率，影響生産。
建立設備維護保養标準
　　在設備維護保養制度中，針對設備保養環節，應該👧🏾要求每道工序或機台都有記錄表格，随時記錄設備的💑🏾運行和保養維修情🙂‍↔️況，如" 設備運行保養記錄" 、" 檢、維修記錄" 、" 故障記錄" 、" 檢查記錄" 、" 設備能力認可記錄" 等，這些記錄既給操作者規定了每天必須進行的保👨‍🦰養項目，又留下了日常保養、故障發生和維修等的記錄。
　　設備維護程序文件的編制與下發隻是設備維護工作🎅🏿的開端，而真正要落到實處還需要一定的措施加🧛🏽以控制。如制定嚴格有效的獎懲制度，把設備😌維修成本同職工的收入挂鈎，促使職工主動做好😝設備的保🙂‍↕️養工作；同時各級主管進行必要的監督和檢查．更終促使員工在生産中養成良好的工作☠️習慣。